事不难为 贵在人为

发布时间:2019-07-16 17:21 点击数: 字号: 【】 【】 【

事不难为 贵在人为

——学校工作需要教职工主动担当作为

福建海洋职业技术学校 李水根

习近平总书记说过“幸福是奋斗出来的,等不是办法,干才有希望”。勇于担当负责,积极主动作为,对学校而言,目前是最迫切、也是最需要的。

一、校长首先要主动担当作为

我作为学校的校长首先要主动担当作为,在去海洋学校任职前,林局长找我谈话,我跟林局长表态说:“去学校我要做好脱层皮的准备,我会尽自己最大努力把队伍带好,把工作做好,推动学校健康安全发展,不辜负局长、党组的重托和局机关同事们对我的信任”。在学校召开的第一次全体教职工大会上,我就跟老师们说,我来学校是豁出去的,党组派我来学校当校长,我没有别的想法,一心只想把学校做好,在学校与大家共事我会敢于担当、主动作为,带着大家一起干,做到以校为家,只要是为学校发展的事,只要是为学校学生、老师切身利益的事,我都会团结大家、带领大家努力去推动、去落实,充分发挥全校教职工的积极性、创造性,满怀信心,全力打造海洋职业教育品牌。我是这么说,也是这么做的。

二、班子成员要带头主动担当作为

到学校工作后,除了我自己干,还带领班子成员主动担当作为。学校第一次班子会议,我就要求班子成员要充分认识,特别是要正确认识学校发展中存在的困难和问题。按道理来说:海洋学校办学特色明显,是行业主管,又有全省海洋渔业系统的大力支持,加上有行业办学优势,应该可以办得更好。但是,通过日常了解和招生大家走出去,接触别的学校、别的老师和同学,发现我们学校虽然在省城、位置在城市中央,又是省内唯一一所公办的海洋渔业类中职学校,但很多设施设备却不如乡镇的中学、小学,如果学校再不改变,怎么会招得到、留得住学生,没有学生,学校又怎么谈发展?到了学校工作后才知道学校要钱没钱,要预算没预算,要做的事情却很多,还要解决和处理很多遗留下来的非常棘手问题,任何事都要我去想办法、去协调好各种关系。现在福州市政府不给地、不给钱,他们这样做,正好给我们长期呆在目前琴亭校区办学找到理由,我们要立足现有校园办学,要把这个学校搞漂亮来、多招学生来、教学质量搞好来、学生就业推荐好,因为我们学校是公办学校,不是民办或私人学校,学校今后要争取长年保持有2000-3000个学生规模,这样福州市政府才会有危机感,才会主动找省局、找学校商量搬迁和学校用地问题;只有学校发展了,主动权就在我们手上。如果学校不发展,还整天搞内斗,大家不团结,学校真正没落了,就真正被动了,福州市政府就更不会给钱给地了。对此学校班子成员有清醒的认识,只有发展作为,才能有学校的位置。到学校任职三个月,与班子成员一道同规划、定思路、谋发展、解难题,大家有事多商量,有不同的意见沟通到好,以学校发展大局为重,个人私利让步学校发展,少数服从多数。各项工作领导班子成员都能走前头,大家带头作表率、带头值班、带头招生、带头加班(原来是一下班全部人员跑光光,现在只要学校有事情,无论是下班或早上、晚上还是周末,办公室一通知大家都赶来),现在只要是班子集体研究的事,班子集体承担责任,通过班子成员的实际行动来点燃全校教职工干事创业的激情,提振了全校教职工的精气神。

三、科长更要主动担当作为

学校领导班子好了,科长们更要敢担当肯作为。学校要发展,科长的中坚、骨干力量要发挥好,一个优秀的科长能带动一个战斗力强的科室,如果科长自己的带头作用没有发挥好,既不敢担当又不肯作为,那么这个科室的人就会怨声载道、死气沉沉、毫无战斗力,重要科室的科长没有选好,不但带坏学校的风气,还会严重影响学校发展。科长要有公心,还要乐于奉献,学校领导给你这个平台,是让你给全校师生服务,不是用来为自己服务和谋取私利,也不能用科长的权力只为认为是“自己的人”办事,更不能用科长的权力去打击“对立的人”这样的科长怎么能让人服你、拥护你。由于学校基础太薄弱,发展面临的困难多、问题多,很多工作要开展就要破常规、超常规来做,但又不能违反规定,要在相关制度、规定范围内,按程序进行。这就要求学校上下更要敢于担当,主动作为,只要是有利于学校发展的事,只要是学校班子集体研究要做的事,科长们就要大胆去做、大胆去抓、抓好落实,而不是见到好处就抢、见到荣誉就争;甚至是见有矛盾就躲、见有责任就推、见有困难就遛。学校要发展,接下来学校在用人方面,要有正确的用人导向,科长的使用多听听群众的意见,要把老师中人品好、爱学校、爱学生、有责任心、事业心、敢担当肯作为的人用在科长的岗位上,通过他们来带动和影响一批人干事创业。如果科长、副科长不敢担当的坚决不用,现在学校不缺科长、副科长,缺少的是敢于担当、主动作为科长、副科长。敢于担当、主动作为的科长在推进工作过程中有些小失误,党委也要建立容错机制,真正通过事业来磨炼、考察、考核干部。

四、普通教职工也要担当作为

普通教职工有为才有位。普通老师的岗位尽量做到人尽其才,发挥专长,让大家有事干,充分发挥大家潜能,共同推动学校发展。学校要发展,教职工要做什么,大家不能只当客人不当主人,要树立强烈的学校发展匹夫有责,每个人都要结合自己岗位、工作实际来担当作为,要做到眼里有活,而不是在学校混日子,学校不是养老院、民政部门,你拿了学校的工资,你就要付出应有的努力,把本职工作做好来。如果认为可以不干事,照样拿工资,接下来是不可能的,天上不会掉馅饼,一分耕耘一分收获,学校要营造风正气顺、干事创业、担当作为的工作氛围,真正做到有干没干不一样、干好干坏不一样。

这次学校招生涌现出了许多感人的事迹:有老师小孩没人带,自己带着小孩去进班级招生;有怀孕的女教师由婆婆扶着去发简章;有老师带学生参加省里组织的蓝球赛,利用比赛间隙,参加招生宣传;还有许多教师一天之内转战好几个县,深入学校班级开展招生宣传,全校教职工表现的精神面貌令人振奋。可以这么说这次招生蹦发出老师深藏不露的激情、才情、深情和奋发向上的豪情,值得表扬。在大家的共同努力下,目前交学费已有近300人,报备1200人。

五、学校要把学生培养成有力量敢担当的孩子

学生是学校的主角,学校要培养学生爱学习、爱老师、爱学校,在学校既能学到做人做事道理,掌握一门专业技能,又要把孩子培养成有力量敢担当,这样走出去才能成为对社会有用之人。学校尽可能创造好的学习、生活环境,让学生成长成才。近期以来,学校给学生定制海军布料的校服(肩章一二三杠代表一二三年级),学生穿起校服来精神抖擞、整齐划一;配戴了代表海洋蓝的校徽,老师是红色校徽,使师生时刻提醒自己是海洋学校的学生和老师;组织学生参与拍摄反映学校、老师和学生们学习生活的招生宣传片、微电影,增强大家主人翁意识,爱校如家;让学生参加校企业对接会,面对面与企业老板交流,通过校企合作,企业为学生提供实习、就业的平台和岗位,解决学生及家长后顾之忧;组建教学工作督导队,狠抓教学工作巡查,教师的工作积极性提高了、学生的学习也更加自觉了;校园安保、学生生管实行军事化管理,通过严管理严要求,培养、磨炼学生坚强意志和良好行为习惯,更好地适应社会;学生在学校学习、生活,目堵校园环境提升改造和一天一天在变化;学生参与生管、参与卫生大扫除等自我提升、自我管理活动;学生主动的要求加我们校长、副校长的微信,向我们反映学校、老师教学、学生管理等方面存在的困难和问题,提出意见建议,真正形成齐抓共管,敢做敢为,共同把学校搞好氛围。

六、担当作为更需要加强团结

我刚刚到学校的时候,大家都在观望,都在看校长,到底这个校长来学校是真干还是假干,很是怀疑。相处一段时间我觉得人与人之间信任度不够,互不信任、互相猜疑、疑神疑鬼,连校长办公室都不敢来、发微信群连赞都不敢点,怕点谁被分边站队,怕被人穿小鞋,甚至连发一张照片到微信群还要把自己的脸PS一下,让人认不出来,当时我真是觉得十分可笑、有点不可思议。学校由于不团结,告状信多,互相搞来搞去,真是损人不利己的事,其实搞别人等于搞自己,大家有什么不同意见、看法可以摆在桌面上说,可能是原来搞怕了,一朝被蛇咬,十年怕井绳,来了三个月,我感觉大家说话做事很拘谨,生怕说错话、办错事,让人抓住把柄。这样多难受,该说的话不敢说,该做的事不敢做,该签的字不敢签,这样很累,人干活是累不死的,但可以气得死。我跟学校的教职工说:“只要我们校领导班子成员不复杂,其他人想复杂也复杂不到哪里去,我一心想做事,大家跟着一起做事就没错了”。对于那些整天想着惹是生非、乐衷于告状的,要有如老鼠过街人人喊打。学校要发展、要做事,学校就要树立正气,传递正能量,让真正在干事的人不受干扰、不被影响、不受委屈。

七、要正视困难知难而上担当作为

学校自2011年搬迁到琴亭校区办学以来,学校的教室、学生宿舍、办公室、食堂、图书馆、道路、操场、电线电路等基础设施老化、破烂不堪、屋顶漏水严重,严重影响了学生上课、住宿、吃饭、用电及教师教育教学工作开展,严重影响了学校招生和今后的发展,更是存在较大的安全隐患。为了改善办学条件,消除安全隐患,推动学校健康安全发展。在省局领导的高度重视、关心支持下,在局机关处室和局属单位帮助指导下,启动学校教室、学生宿舍、食堂等修缮改造工程,三项工程都要在下学期开学前完成,给全校师生交一个崭新的校园。

㈠项目资金缺口问题。学生宿舍、教室、食堂等基础设施修缮改造急需建设项目资金缺口2000多万元。目前,学校已经次向中国银行、中信银行、农行申请贷款了2000万。

㈡项目建设没采购预算问题。修缮改造工作事关学校招生和今后发展,虽然是贷款的钱,但也要申请政府采购预算,由于原来没有预算,现在需要报省财政厅追加政府采购预算,在时间紧、任务重、事情急的情况下,需要局领导、计财处领导能急学校之所急,帮助报批省财政厅,争取尽快批复,以便早日动工、早日完成学校修缮改造项目,真正解决学生住宿、上课、吃饭问题。

目前,学校为了加大宣传力度,还专门成立学校宣传信息中心,中心对校园网站进行升级改版,建设学校微信公众号,创建学校电子专刊,组建《团结奋进新海洋》教职工微信群等宣传载体,扩大学校影响力。在《团结奋进新海洋》微信群里,教职工能够敞开心扉、畅所欲言,凝心聚力,满满的正能量。大家想工作,谋发展,讲团结,求奋进。现在有这么多教职工在付出和奋斗,为事业、为工作在殚精竭虑,海洋学校的前途一定是光明的,我们对此充满信心。学校也会为教职员工营造干事创业创新的良好氛围,打造公平公正公开的工作环境。因为我们的底气来自于省局林局长、局党组、驻局纪检组各位领导、局其他厅级领导们的高度重视关心支持,以及局机关各处室和局属单位负责人的关心帮助指导,全体教职员工凝心聚力,共建和谐、团结、奋进新海洋,我相信学校的每一位教职工没有理由不主动担当作为。

我的发言完了,讲得不对的地方希望领导、同志们批评指正!

谢谢大家!

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